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管理學士班/地方創生管理實務

  • 實踐期程:2026-02-23-2026-06-12
  • 聯絡人:施沛妤
  • 聯絡方式:peggy93227@gmail.com
  • 顯示於公佈欄:是
  • 公佈欄顯示截止日:2026-12-31
  • 提案編碼:請聯絡提案聯絡人

實作說明

本社會實踐專案由全體修課學生共同參與,核心實作分為三個遞進階段: 第一階段:知識內化與轉譯框架建立 學生在課堂中系統化吸收管理工具(價值主張、市場驗證、商業模式確認、財務評估策略),並透過家樂福永續專案、金控職工陪跑等經典案例,掌握「世界觀對講技術」與「公共議題私有化」的行銷轉譯手法,為實地社會介入做好知識準備。 第二階段:風土實驗室田野調查(宜蘭深溝村一日遊) 全體學生移師宜蘭員山鄉深溝村進行實地田野實踐。由地創先驅引領,深入了解風險共擔的「穀東俱樂部」運作邏輯。學生將第一手訪談在地創生實踐者(包含結合在地食材研發米烘焙的女性創作者、以及自學化學精油萃取推動傳統金棗工廠轉型的第三代經營者),觀察音樂、設計等多元專業如何與土地對接,作為期末創新產品的靈感線索。 第三階段:小微農產事業校內實踐(期末成果擺攤) 實踐的終極考驗為校內實作擺攤。各小組需將田野洞察落實為實際行動,開發與農產品或植物延伸相關的商品或服務。實作三大核心指標為:(1) 開發具備收益流的產品模式,(2) 現場設置A4理念立牌,將感性的永續故事精準轉譯給消費者,(3) 期末小組報告完整呈現擺攤過程、財務收益流分析與市場驗證成果,完成商業模式的動態確認。

活動內容與分工

1.教學與專案指導(教師) 講師團隊負責整體實踐藍圖規劃、引導學生將管理工具(如WTP模型、價值主張)落地應用;地創團隊則負責引領宜蘭深溝村一日遊之田野工作坊、後續個案歷程經驗分享,並在期末擺攤實踐中進行提案評估與預算支持審查。 2.社會實踐核心執行(學生) 全體修課學生依專業背景異質化分為若干小組,每組組員依照各自專長進行以下實踐分工: 策略與財務組:主責擺攤產品之定價、預算編列、市場化可能性評估與收益流控制。 產品研發與採購組:對接友善農產品或植物素材(如金棗精油、風土食材、米烘焙),負責產品加工或體驗服務之開發實作。 故事行銷與轉譯組:主責將田野調查中獲得的土地倫理或永續概念,轉譯為擺攤現場「A4立牌」與視覺文案,負責與消費者的溝通與理念傳達。 專案報告組:負責記錄田野參訪與擺攤過程,收斂市場反饋數據,主責期末社會創新成果之小組簡報呈現。
實踐目標與說明


本次實作內容如何達成下列實踐目標並簡述說明,以作為審查評核之參考。

1. 專業社會介入 本課程引導管理學院學生走出傳統財務報表的單一框架,將企業管理、價值主張、市場驗證與財務評估等商業硬實力,具體導入地方創生與農業小微事業等弱勢場域。將學習在市場機制失靈的環境下,如何運用管理學、財務學等傳統知識工具進行決策與狀況分析,以專業管理思維協助在地永續農產/地創或事業進行結構化的商業定位,達成理性的專業社會介入。

2. 公民意識培育 透過對資本主義的反思、環境倫理、友善耕作與慣行農法差異的探討,喚醒都市學生的土地與生態意識。在理解「志業型事業」與一般純營利商業、非營利組織的差異後,學生將重塑自身的消費觀與社會責任感,將抽象的動物福利(如家樂福動福蛋案例)或永續農業,轉化為具體的公民實踐行動。

3. 大學社會責任 本計畫透過與宜蘭員山鄉深溝村、在地友善農創品牌等USR場域進行深度對接,落實大學與地方社群的共榮共好。學生在課程中扮演「知識轉譯者」與「實踐行動者」的角色,將學術資源、創新企劃力帶進正經歷人口老化與產業衰退的農村地帶,親身體會企業參與地創如何從單純CSR採購走向2.0的深度陪跑,發揮臺科大在社會創新上的關鍵影響力。

4. 真實問題解決 本課程拒絕紙上談兵,核心導向為解決「農村產業衰退」與「小微事業市場生存」的真實痛點。期末擺攤實踐各組必須推出「具備收益流」的農產品或植物延伸服務,並在有限的預算與限制下,找到可行解空間。學生必須面對真實市場的消費者、親自處理定價與財務評收流,並透過動態調整來解決經營的真實難題。

5. 多元跨界創新 本計畫打破科系壁壘,鼓勵學生結合自身多元專業(如行銷、數據分析、視覺設計、故事文案等)進行跨界混血。從宜蘭深溝村「半農半X」的多元移居社群、到金棗工廠第三代文科生自學化學精油萃取的品牌重塑案例中汲取靈感。學生需將感性的環境理念,透過創意的A4理念立牌與多元產品設計(如風土料理、植物洗劑、米烘焙等),跨界轉譯為市場聽得懂的商業語言。



提醒事項
本計畫提供114-2學期「地方創生與管理實務」之修課同學參與。